原创2017-08-30构建人才服务生态云学堂云学堂
上次我们给大家简要介绍了云学堂名师专家团队，很多小伙伴后台私信小编，想要了解更多，方便进一步选择名师课程进行学习。那么，从今天开始，云学堂会不定期发布云学堂那些核心的专家名师介绍，相中了哪位老师的小伙伴，就来云学堂-云师汇（yunshihui-01）来翻老师的牌子吧！
今天我们就先从专家顾问系列名师开始吧！
专家顾问名师专家
包政
包子堂创始人
权威管理专家
包老师一直致力于管理理论研究和管理实践研究，是“包子堂管理理论”的创立者。在中国企业管理咨询界，成就了许多著名的案例，是《华为基本 法》主要起草人；tcl 击败长虹的经典商战中，“速度冲击规模”策略的幕后 策划人；在中国开创的深度分销理论，席卷整个营销界。
专业背景
● 包子堂创始人
● 社区商务方式理论的创立者
● 中国管理咨询行业开创与领导者
● 中国人民大学商学院教授、博导
● 清华大学经管学院emba教授
个人著作
● 《华为基本法》
● 《战略营销管理》
● 《营销的本质》
● 《互联网时代，管理的变与不变》
● 《重新认识管理》
主讲课程
●《战略营销管理》
●《营销的本质》
●《互联网时代，管理的变与不变》
●《重新认识管理》
王欣
管理理论实践专家
王老师以传播“真正的管理、负责任的管理、有价值的管理”为己任。学习的领域包括博雅管理（mla）、创新与创业精神、企业战略思考与实践、组织文化发展等。主要研究领域：创新与变革、企业战略、组织文化转型、市场营销。
● 彼得61德鲁克管理学院 院长
● 20年国际企业工作经历
● 原微软（中国）副总裁
● 曾在ibm和摩托罗拉等企业担任管理职务
● 《德鲁克管理概述》
● 《创新与创业精神》
● 《企业战略思考》
戴剑
飞机理论创始人
戴老师拥有完善的知识结构(电气工程、国际贸易、企业管理、世界经济)和超过25年的工作经验，先后担任过大型央企化工集团下属上市公司bd(业务发展)副总经理(负责投资与并购，总金额约100 亿人民币)，大型合资医药企业市场与销售总监(以1994年为例，净利润1亿人民币)、综合型企业集团下属主营业务（a股上市）公司总经理、综合型投资控股 集团（旗下拥有5家上市公司）国际业务公司总裁等职务。
● 私人董事会主持人
● 中欧国际工商学院、上海交通大学mba职业导师
● 中欧国际工商学院emba大使
● 上海交通大学、西安交通大学emba/总裁班客座教授
● 《战略规划――企业持续成功的基因》
● 《集团管控之道》
● 《现代招商引资操作实务》
● 《战略思维》
● 《基业长青、战略先行――集团公司战略规划和年度经营计划制定》
● 《资本运作、战略指引――集团公司对外投资、兼并收购与产业整合》
● 《集团管控、战略为令――集团公司管控模式及其核心管理流程》
李波
领导力实战专家
李老师拥有十二年持续专注在企业变革转型领域，立志通过杨三角和教练技术帮助企业转型变革、组织能力落地和领导力提升。任东方希望集团在内的五家企业变革转型和组织能力落地长期顾问、联席ceo。
● 前美国杜邦和科氏工业集团中国区hr总监、亚太首席管理顾问
● 前深圳天马微电子集团hr高级总监
● 前房多多网络科技副总裁
● 2009年作为创始团队核心成员之一，协同中欧杨国安教授创办杨三角学习联盟，任职秘书长六年
● 《组织能力杨三角》
● 《变革管理》
● 《愿景教练型领导力》
吴丹
战略规划专家
产品创新流程专家
高管教练
吴老师将教练技术和业务实践紧密结合，创造过多个业务奇迹。dd800m项目全球领先，获得总裁金牌奖，华为高端旗舰手机产品部一年时间销售额从2亿美金到11亿美金，因在教练技术实践方面的突出能力，受邀在华为公司各体系发表教练技术专题讲座近２0场，华为公司颇有影响力的教练型领导。曾发表文章《任正非的教练式管理思想》在教练行业广为传播。
● 世界500强华为高端手机品牌首席运营官（coo)
● nasdaq上市企业展讯通信高管
● 国际教练联合会4d团队领导力教练
● 《企业高层的战略领导力》
● 《国际战略分解落地工作坊》
● 《如何构建企业新业务的商业领先（blm）》
● 《领导者如何建立有战斗力的企业文化》
● 《以成果为导向的教练式管理》
● 《如何做好新产品规划及项目管理》
● 《管理者的自我管理》
● 《hrbp需要掌握的教练技术》
● 《华为成功的dna（从民营小企业到世界500强）》
韩庆峰（leo叔叔）
“代际领导力”研究第一人
关系学专家
leo叔叔先后任职于国内最知名的几家人力资源公司，历任大区总经理、产品总监、创新中心主任等职，并于2010年出任和弈(中国)咨询有限公司的ceo。曾是中国最优秀的高管裁员顾问，咨询经历远比《在云端》和《炒鱿鱼面谈官》里的情节更富传奇色彩。曾经只用一个晚上就令一家前上市公司的总裁主动辞职，也曾有过用14个月近30轮谈判的代价裁掉一个cfo的经历。
他不是大学里的组织行为学教授，但他却是最懂人性和组织行为的中国人之一。
● 顶级咨询顾问
● 资深企业教练
● 90后管理权威
● 关系作家
● 前和弈（中国）咨询有限公司ceo
●《代际领导力》
●《hrbp训练营》
●《用90后思维领导90后》
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【云学堂】
云学堂成立于2011年，拥有超过30万家国内外企业客户、世界500强及各行业优秀企业用户。独创baas（business as a service）模式，为企业提供包括“软件平台、课程服务、课程创作工具、运营服务”等在内的企业大学建设整体解决方案。2017年4月，云学堂获得国际知名投资机构sig（海纳亚洲）领投2200万美金b轮融资。
【乐才】
云学堂乐才，深谙企业发展与人才成长密不可分，在面对每一家有强烈成长需求的企业之时，全部以企业大学的战略眼光为其打造人才养成体系。“软件平台+课程策划+运营咨询”三大核心手段，完美集合自身多年专业之大成，帮助企业在培养精英人才的同时驰骋商业市场。
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