证券时报记者 王蕊股票配资
继此前对投行固收等条线机构进行更名和调整后，国元证券再放大招。该公司月日晚间公告，拟对公司财富管理信用业务自营投资合规管理等多个板块进行项组织架构调整，旨在进一步突出客户中心，强调业务功能，淡化管理角色。
经董事会审议通过，国元证券拟根据公司业务发展的需要，对部分机构设置进行调整。其中包括项更名调整，并新设了个机构。“机构调整后，管理更加扁平化，部门职责清晰，更加有利于调动各块业务。”国元证券副总裁董事会秘书刘锦峰向证券时报记者表示，公司在这一原则基础上，突出客户中心，强调业务功能，淡化管理角色，进一步发力机构客户和私人客户业务。
可见此次国元证券的机构集中调整，主要是为了明确相关机构的业务职责。例如，此前在月日，国元证券将固定收益部相关业务与人员从投资管理总部分离出来，设立固定收益部，如今便将原本的“投资管理总部”更名为“权益投资部”；而“零售与渠道营销总部”更名为“私人财富部”，也为了与新设立的“机构客户部”保持对应，使职责明晰。
伴随零售与渠道营销总部更名为私人财富部，国元证券也顺势将网络金融部职能重新定位，明确其负责网上零售，强化非现场客户网上营销和导流引入功能；负责面向客户的网络服务与营销的功能设计开发，强化金融产品线上销售职能和线上客户的财富管理服务职能。
此外，国元证券还表示，此次设立私人财富部，主要是为了推动分支机构业务转型，组织客户的服务和二次业务开发，提升线下团队展业能力，负责公司金融产品销售工作；在原研究所财富管理顾问部的基础上设立公司金融产品部（又名投资顾问部），是为了更好地配合相关业务部门做好金融产品的采购销售策略的制定投顾服务的设计与开发等工作；设立机构客户部，则是希望挖掘公司各业务板块存量客户中未能提供的增量业务，推动对接支持服务分支机构多元化经营，自主开拓增量机构及高净值客户和增量业务，以及开展创新金融和综合金融业务。
据介绍，国元证券的这轮架构调整，尤其强调增强主动经营主动服务功能，突出收入和利润考核的导向，在干部任用选拔方面，也强调专业化知识化年轻化，本着人随职责功能走发挥专长熟悉掌握业务的原则，做到业务管理工作的无缝对接。